一、行业背景与痛点
原料、人力、土地成本上升
如何提升产品质量,实现提质增效
交期不准,如何有效避免订单逾期
市场需求存在下行压力,行业竞争加剧
企业如何通过数字化转型升级
二、数据现状及问题
(1)数据现状
系统数据:业务系统、办公系统、管理系统等单独获取数据。
手工数据:Excel手工填报的生产、人力资源效绩、培训等文件数据的获取。
外部数据:行业网站、国家统计局等获取行业相关数据。
(2)存在问题
多个业务系统并存,相互独立,数据孤岛严重
有多个业务报表,但报表数据不直观,问题暴露不明显
对于非系统类报表,存在着数据人为加工的情况,影响数据真实性
三、建设目标
(1)技术目标
统一数据平台
统一数据接口
统一大数据分析平台
(2)业务目标
精细化运营,协调效率、成本和质量
关注企业各项指标,把控经营状况
数据辅助决策,驱动业务创新
四、建设内容
(1)业务指标体系
(2)建设主题
(3)大屏示意
五、项目价值
通过车间看板的各项指标监控,对供应链各个物料进行了透明化,提升了供应链的管控能力
通过对人事系统与HR系统的业务场景进行数据挖掘,辅助人事部门决策
初步建立数据集市,实现统一的数据分析平台,提升业务价值